“根據本輪被巡察對象特點，我們牢牢把住‘精準發(fā)現問題’生命線，做細做實巡前備課，凝聚合力綜合施策，聚焦重點深巡細察，線索質量和數量實現了新突破。”近日，臨夏州十三屆州委第五輪巡察結束后，相關負責人總結復盤巡察工作。

　　下好巡前備課“先手棋”是開展巡察監(jiān)督的重要一環(huán)。在開展第五輪巡察前，州委巡察辦首先在選優(yōu)配強巡察隊伍上下功夫，篩選在重點崗位任職的優(yōu)秀年輕正縣級干部擔任巡察組組長，有巡察工作經驗的副縣級干部擔任副組長，從州委巡察干部庫、專業(yè)人才庫中抽調巡察業(yè)務能手，組建“新老搭配、業(yè)務精通”的巡察隊伍。按照 “巡什么、訓什么，缺什么、補什么”原則，科學制定培訓方案，采取集體培訓和組內自學相結合方式及時“充電賦能”，邀請相關行業(yè)領域專家和業(yè)務骨干分批授課，組織參加過巡視巡察工作的同志開展經驗交流，補短板、強弱項、提能力。

　　州委巡察辦主要負責人帶隊到州財政、教育、審計等部門開展走訪調研，通過調閱被巡察單位“三定”方案、年度工作報告、信訪臺賬、財務收支、項目審計報告等資料，全面摸清被巡察黨組織職能職責、權力運行流程以及存在的突出問題，精準繪制“權力清單”“風險地圖”，針對性細化監(jiān)督重點，制定巡察工作方案，確保巡察工作有抓手、監(jiān)督有方向。

　　針對州直部門、國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）等不同監(jiān)督對象和監(jiān)督領域，州委巡察辦認真分析各自行業(yè)特點，組建6個州委巡察組，綜合運用常規(guī)、提級、機動和“回頭看”等巡察方式，對41個黨組織開展巡察監(jiān)督，構建聯合發(fā)力、優(yōu)勢互補的聯動監(jiān)督模式。針對國有企業(yè)經濟體量大、財務管控風險高的實際，首次運用“第三方”會計師事務所開展專業(yè)化財務檢查，有效彌補專業(yè)能力不足，破解熟人社會監(jiān)督難的問題，助力提升巡察質效。截至目前，巡察發(fā)現問題269個。

　　州委巡察辦綜合運用“查、談、訪、核、聯”五維工作法，構建起全方位、多層次的監(jiān)督體系，提升發(fā)現問題的精準度和穿透力。

　　在具體工作中，通過查閱被巡察單位會議記錄、財務賬目、合同檔案等關鍵資料，重點核查“三重一大”決策程序合規(guī)性、項目審批流程邏輯性，通過比對資金流向與業(yè)務臺賬，精準鎖定流程漏洞、數據矛盾等問題；用好談話“利器”，聚焦領導班子“一崗雙責”落實、重點崗位干部履職等方面，分層分類開展靶向談話；深入一線走訪，通過實地查看、隨機訪談、體驗流程等方式，全面準確了解被巡察單位在為民服務效能提升、惠民政策落實、常態(tài)化監(jiān)管等方面工作開展情況與工作成效，對巡察發(fā)現的問題及時梳理研判，形成問題清單。

　　問題線索辦理關乎巡察質效，州委巡察辦加大對問題線索的收集和處置力度。建立“線上+線下”雙線聯動監(jiān)督機制，開發(fā)啟用臨夏“碼上巡”微信小程序，集成公告發(fā)布、信訪舉報等功能，拓寬信訪意見征集渠道，通過“碼上巡”微信小程序共收到信訪反映174條，實現民意一鍵直達。

　　州委巡察辦緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，精準查找問題線索。針對國有企業(yè)項目多、投資體量大、人員管理難度大的特點，重點查找招標采購、資金使用、人員招聘等環(huán)節(jié)的廉潔風險，發(fā)現問題線索7件；聚焦州屬學校教育管理、資金使用、項目建設等方面，靶向監(jiān)督發(fā)現問題線索3件；通過提級巡察，重點查找鎮(zhèn)、村（社區(qū)）以及縣直單位項目資金管理、干部履職、惠民政策落實、產業(yè)發(fā)展等方面的突出問題，發(fā)現問題線索9件。

　　“我們強化問題線索會商研判，確保每個問題線索都有事實支撐、有數據佐證、有法規(guī)依據，對發(fā)現的20件問題線索及時移交紀委監(jiān)委和相關承辦部門，推動快查快辦，形成巡察震懾。”州委巡察辦相關負責人介紹。（供稿 汪文輝 謝婭萍 編輯 達小強）